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增加產量而不增加銷量，可以提高毛利潤

毛利潤＝營業收入 operating income -  營業成本 operating cost

* 生產成本:
1) 變動成本variable cost: 隨著產量增加，成本增加。ex. 原材料, 若企業給員工計件工資。
2) 固定成本fixed cost: 無論生產多少產品，固定成本不變。ex. 廠房設備的折舊, 若企業給員工固定工資。

ex. variable cost 60 + fixed cost 40 = manufactoring cost 100
假設訂單80元，要接還是不接?
接，虧20
不接，虧40固定成本
-> 接

*
第一年: 訂單1000件
variable cost + fixed cost=manufacturing cost生產成本(計在存貨)
10M(1,0000*1000pcs)+10M=20M
若賣掉了1000件產品
-> 在利潤表中的營業成本變成20M

第二年: 訂單2000件
variable cost + fixed cost=manufacturing cost生產成本(計在存貨)
20M(1,0000*2000pcs)+10M=30M
但只賣掉了1000件產品，50%
-> 在利潤表中的營業成本變成15M
-> 存貨15M

=> 同樣賣掉1000件，價格不變
第一年生產1000件，營業成本20M
第二年生產2000件，營業成本15M
-> 產量增加，銷量不增加，但毛利潤增加5M
-> 因固定成本，只有一半進入營業成本
-> 毛利在報表上是好的，但不可信，因實際上對企業的業績是不好的
-> 因此看毛利，要連產成品庫存一起看，毛利會被影響
-> 特別是固定成本高，如重資產的企業，影響較大
-> 若毛利减少，庫存减少，反而可能是好事，因把去年生產的庫存賣掉，把去年的生產成本轉成今年的營業成本，對企業實際上是好的

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-> assets-> inventory 6 原材料: -2400
-> cash 6: -1200
-> assets -> inventory 6 產成品: 3600